一、剥离非经营性资产，完善经营性资产
根据《上海市地方公办高等学校所属体制改革工作方案》（沪府办[2019]80号）的要求，按照“整顿、清理、瘦身、正风”的方针，2022年继续梳理不良资产，剥离非经营性资产，通过以优化、细化改革方案为抓手，精准把握政策，抓好关键环节，推进不予保留企业的稳步有序退出，合法合规处置国有资产。
在全面清理规范高校企业的基础上，实现了经营性与非经营性资产的剥离。使资产经营公司的“经营”属性更明确，能够基于明确资产界定，实现经营性资产的有效构建，盘活经营性资产的市场化运作。面对新的改革环境，资产经营公司的“剥离”符合改革要求，也进一步实现了高校资源的优化配置，提高经营性资产价值。
二、着力激活科技创新，在科技成果转化上走出新路
（一）针对业务调整实际，积极主动做好工作
利用学校优势资源，多学科联动，更好服务上学校产学研转化。通过校企体制机制改革，将学校僵尸企业清理关闭，着力发展公司转化能力。公司通过与华润三九、泛亚医药等企业共同合作，开发一系列具有中医药特色的防疫产品、足浴包和保健食品。
（二）以公司体制改革为契机，完善业务操作流程
对规章制度、管理办法进行修订完善，重点细化、修订了内控制度和三重一大制度，确保公司管理体系的有效运行。
三、搭建“上海国医云” 智慧中医互联网+医疗健康服务平台
“上海国医云”平台是覆盖医疗服务、“治未病”、健康管理、医养结合等的中医药互联网+医疗健康平台。升级“医教研一体化远程医疗”，以中医专家云工作室优势资源为基础，建设辐射各合作医疗机构的远程诊疗协作网，形成医教研一体化的数字智慧医疗平台。将传统中医药与AI、物联网、云计算等新型信息技术结合，形成中医软、硬件一体化诊疗解决方案，实现中医数字智能系统在各合作机构的应用。
（一）“上海中医大中医诊所”实体医疗注册完成
上海中医大中医诊所由上海中医大资产经营有限公司捐赠30%，上海中医药大学教育发展基金会捐赠70%，于2022年6月在上海浦东新区民政局成立，企业性质为民营非企业机构。为“上海国医云”平台实现了线下诊疗的实体。依托上海中医大中医诊所，开展互联网医院平台建设，将上海中医药大学中药专家资源集中至互联网诊疗平台，实现患者的中医线上诊疗医疗服务。
（二）中医文创与健康产品推介
设计、打造上中医&健康云联名优品、拓展线上互联网平台、直播平台&线下智慧健康驿站、活动销售渠道等多种模式，打造赋有独特属性的中医药文创与健康产品品牌。