2月8日，岳阳医院召开2015年工作年会。我校校长徐建光、副校长胡鸿毅，学校部分职能部门及二级学院负责人出席。医院党政领导、职能科室主任、临床科主任、科护士长、支部书记、民主党派负责人、研究室及教研室主任等140余人参会。岳阳医院合作分院闵行区吴泾医院领导应邀出席。会议由岳阳医院副院长刘华主持。
岳阳医院院长房敏首先作题为“转变观念，找准定位，创新发展”的医院工作报告，从医院内涵建设、医疗工作、教学工作、科研工作等方面提出要求，并提出2015年10个“十”的目标。岳阳医院党委副书记郑莉围绕年会主题，就当前医改背景和医疗形势，提出要按照“两切断、一转变”的要求，转变医院运行机制，强调要加强医疗服务，优化布局，理顺流程，改进作风，并鼓舞全体员工以奋发有为的工作状态积极投入到2015年的工作中去。
胡鸿毅就教学科研工作发表讲话。他肯定了医院在教学科研方面取得的成绩，岳阳临床医学院的教学成果可以为其他附院借鉴参考。他提出教学上要深根细作，不必求大求全，通过整合，进一步作好康复和护理专科的中西医整合，形成教学医疗科研联动的抓手，成为岳阳医院的中西医结合品牌。
徐建光发表讲话。他祝贺岳阳医院在全体员工的共同努力下所取得的成绩，并表示学校将一如既往地支持医院建设。面对未来的成长空间，要围绕年会主题提出的“转变观念”，找准自己的定位和发展方向，解放思想，大胆突破。同时，他提出医院如何应对医改形势，满足患者的服务要求，进一步提升内涵建设，将管理规范化、标准化和精细化，保持中西结合领域的领先地位，推动医院持续发展等问题，期望医院以解放思想为先导，以创新发展、提升改进为核心，以医疗质量和医疗安全为主题，以学科建设和人才工作为突破，以继承追求卓越的医院文化为基础，加强国际交流与合作，进一步扩大和提升影响。
与会人员围绕医院工作报告及校领导讲话，结合医院现状，进行分组讨论，就管理机制、人才工作、学科建设、绩效考核、医院品牌、医院文化、资源整合、对外联合等热点问题，提出许多建设性意见和建议。(岳阳医院)